回「硅」自然，智享家居，埃肯有机硅与您相约2021进博会

携手构建内蒙古能源电力互联网，全力畅通内蒙古绿色电力双循环通道，推进企业治理体系、管理体系和运营机制现代化，开创高质量发展新格局，打造小而强小而优现代电力公司。

与此同时，该公司还开展不定时的保姆式上门服务，及时帮助用户消除用电安全隐患，坚持田地建到哪里，电就送到哪里，优质服务就跟进到哪里的原则，深入农户检查供电线路，更换老化刀闸、插座开关、漏电保护器等用电设施，切实满足菜农的用电需求。截止目前，该公司已走访7家高山蔬菜种植基地，消除各类安全隐患16处，发放便民联系服务卡146份，全力确保种植户用上安全电、放心电、舒心电。

优质服务的不断延伸，不仅催热了高山蔬菜种植的扩大发展，也让当地农民走上了致富的康庄大道。近期受寒潮天气影响，农业大棚种植用电持续攀升，安全隐患也随之增加。老表们的需求你们总是想在前头，有你们这样的服务在我们身边，我们的蔬菜肯定会大丰收!看着家门口的电线杆变高了，电线也变粗了，菜户们笑的合不拢嘴。12月10月，全南县陂头镇潭口村的高山蔬菜大棚内菜农李福紧紧握住国网赣州市全南县供电公司共产党员服务队员谌兴明的手连声感谢道。在检查中，服务队员认真查看保温、排气和烘干等用电设备运行情况进行隐患排查和维护检修;建立供电服务联系卡，与基地同步作息，实时受理故障报修等业务。

看到田地旁细心检查的共产党员服务队，潭口村第一书记叶书记说道在遭遇异常极端状况也可及时中断输出,保障电芯在健康的环境下运行，同时产品防震指数高达9级，安全性方面领先行业标准水平。坚持严肃追责问责，对12名相关责任人进行问责处理，坚持用好一体贯通的方法，打通惩、改、治的内在联系，注重边办案、边整改、边治理，在严肃查处失职渎职、权力腐败的同时，切实堵住治理体系漏洞，补齐治理能力短板，实现了查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。

做实回访文章，消除隔阂凝聚共识。国网陕西建设公司持续加强警示教育，确保反腐败的警钟长鸣。坚持因人施策、因案施教，用心用情与受到问责的同志谈心谈话，做好思想疏导，解决实际困难，以达到纪法约束有力度、回访教育有深度、组织关怀有温度的效果。下一步，国网陕西建设公司将持续坚持以实现惩中治、治中防为目标，深刻把握惩、治、防辩证统一关系，严肃问责与严密制度、严格管理与严肃教育相结合，做深做实以案促改、以案促治工作，标本兼治一体推进不想腐、不能腐、不敢腐机制效能。

坚持问题导向，对照专项整治方案，开展工程项目全流程梳理，排查出问题21条。全面深化以案明纪、以案释法工作，坚持将警示教育作为以案促改、以案促治的必修课，通过多种形式不断加强涉法涉纪问题警示教育，促使全体党员干部不断受到警醒、警示、警诫。

按照公司以案促改专项整治工作要求，我们项目部在繁忙的工作间隙，始终不忘加强党规党纪、政策规范警示教育，提高干部职工合规风险和廉洁从业的意识，确保了整个工程项目的各项业务流程合法、合理、合规，为工程建设的平稳顺利推进奠定了基础。坚持常态化开展回访教育，既加强对受处分人员的监督，又督促回访对象所在党组织强化帮扶教育职责。该公司结合实际，制定以案促改专项整治工作方案，召开动员部署会，严格落实党委主体责任，认真履行纪委监督责任，通过8项任务清单，30条主要措施，全面开展专项整治工作。围绕这些问题，该公司在制定了28项整改措施、积极推动问题整改的同时，还举一反三，抓好问题根源剖析、完善制度机制，严防严管堵塞漏洞，增强以案促改、以案促治工作的针对性和实效性。

惩戒只是手段、教育才是目的。12月6日，在榆能杨伙盘煤电一体化电厂750千伏送出工程现场，国网陕西建设公司业主项目经理何广奇说到。国网陕西建设公司注重压实两个责任，聚焦重点狠抓落实截至目前，甘肃电网已并网电化学储能204兆瓦/529兆瓦时，年底有望超过1000兆瓦/2100兆瓦时。

今年以来，甘肃新能源装机速度不断加快，带动电化学储能规模随之增大。甘肃省电化学储能按照集中接入、统一管理模式运行，充分利用电化学储能灵活调整优势，在用电负荷较小时集中充电，在用电负荷最大时集中放电。

同时，积极参与西北省（区）间互济交易和现货市场交易，加大日前、实时外购电力，有效缓解供电压力。李全茂说，目前，国网甘肃省电力公司正在对全省电网常规火电机组、新能源发电机组等开通并网绿色通道，使发电企业能并尽并、能用尽用，最大限度发挥发电能力。

新华社兰州12月7日电 记者从国网甘肃省电力公司了解到，受近期寒潮降温天气影响，甘肃电网用电负荷及用电量持续攀升。入冬以来，电化学储能在电力保供方面发挥的作用越来越大。国网甘肃省电力公司电力调度处处长李全茂介绍，寒潮降温天气导致全省电网用电负荷大增，11月30日11时许，全省电网用电负荷为1990万千瓦，较去年最大负荷增长3.97%，创历史新高。甘肃省电网公司、省内发电企业等部门克服疫情影响，多措并举确保电力可靠供应。统计显示，11月30日，甘肃全省日用电量达4.46亿千瓦时，创入冬以来新高。甘肃还进一步优化干流、梯级水库联合调度，深化水量调度与电网运行余缺互补

以一流电力供应服务支撑一流大湾区建设，2021年度，服务范围内的珠海、中山、广州、佛山4个大湾区城市全口径年平均停电时间小于1小时。落实契约化管理 激发全员新动能广东电网公司全面建立董事会向经理层授权管理制度，制定授权方案与清单，构建以契约为核心的权责体系，在各级分子公司全面实施经理层成员任期制和契约化管理，指标设置100%体现经营业绩、100%定量考核，突出契约目标的体系性和科学性，以跳一跳、摸得着为原则合理设置指标挑战值，并探索推行至非经理层管理人员。

引入市场化理念 强化人才竞争力广东电网公司创新人才配置方式，努力实现机制创新与突破。对外加大与社会资源接轨力度，指导下属双百企业能源发展公司面向社会公开选聘6名职业经理人，经理层实现岗位经历多元化，成为推行职业经理人制度的电网系统电建类企业，推动企业改革、发展、创新按下快进键。

2019年初，成立专职董监事办公室，组建专职董监事队伍，实现各出资企业外部董事占多数。三年来，广东电网公司奋楫扬帆、创新争先，积极落实国家战略，以电力市场化改革为驱动，加快建设新型电力系统，助推能源结构调整优化。

强化董事会建设 提升管理效能南方电网广东电网公司（简称广东电网公司）一直致力于将传统管人、管事、管资产的强管控向管资本进行转变。下属双百企业广东电网能源发展有限公司（简称能源发展公司）三年完成两轮股权多元化改革，获得国资委双百行动专项考核标杆评级。在契约中明确业绩贡献与薪酬兑现的关联规则，让经理层成员看得懂、算得明，严格兑现考核结果，合理拉开经理层成员间薪酬差距，激发担当作为新动能。科改示范企业南方电网电力科技股份有限公司于2021年12月登陆科创板，连续两年获得国资委科改示范行动专项考核标杆评级。

对内引入市场化理念，创新构建广东电网公司及所属单位两级内部人才市场，驱动人才发展新引擎，通过公开透明择优录取，把积极进取、敢于担当、勇于接受组织挑选的人才，选拔到更高岗位、更大平台上发挥作用，形成有序流动、精准选配、透明高效、活力迸发的人才流动新格局，市场热度持续升温，累计报名突破3万人次。IGBT（绝缘栅双极型晶体管）关键核心技术取得突破，有效巩固我国在柔性直流输电领域的世界领先地位。

近年来，南方电网公司传承改革基因、勇当改革尖兵，坚定不移把改革发展融入到服务粤港澳大湾区建设中去，紧紧抓住国企改革三年行动中心任务，全面推动中国特色现代企业制度更加成熟定型，推进三能机制常态化长效化，闯出核心竞争力新高度，开拓高质量发展新局面。同时，转变行权管控模式，从产权层面推动出资企业根本性变革，以引资实现引智、引制、引市场，战略、决策、运营、管理各层面与市场接轨，依托派出专职董事依法行使股东权利，促进与各股东科学制衡、共赢发展。

接下来，广东电网公司将以强烈的政治责任感和历史使命感，持续深化国企改革，助力南方电网公司加快创建具有全球竞争力的世界一流企业全面贯彻新时代党的建设总要求，做好顶层设计，系统筹划整体推进。

高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握正确政治方向，把两个确立两个维护作为最高政治原则和根本政治责任。旗帜领航用初心和使命让党旗在电力事业的前沿高高飘扬，彰显基层组织强、先锋作用亮、先进典型美、独特优势好。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。发展是党执政兴国的第一要务。

公司党组全面实施旗帜领航党建工程，让国家电网人思想上刻上了鲜明的时代烙印，迸发出强大的精神动力，自信自立自强充分展现，志气底气斗志空前激发，用一系列国网方案、国网智慧、国网声音，凝聚团结奋进力量。立足建立中国特色现代国有企业制度，完善以公司章程为基础的1＋N治理制度体系，进一步厘清党组和董事会、经理层等治理主体的权责界面，严格履行相关程序。

担当作为，在完成急难险重任务中争当先锋。牢记党的初心使命，以旗帜引领方向，以信仰激荡力量。

坚持两个一以贯之，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，探索党的领导在公司法人治理结构中的法律原理，搭建党领导下中国特色国有企业法人治理结构的框架模型。对党忠诚，在推动改革发展中勇挑重担。